野生觀/ / 01表姐二十九歲了，還沒結婚。/ 我問她，都相親二十幾個了，難道沒有一個合適的嗎？/ 她嘆了口氣，搖搖頭說：“難，貌似怎么也找不到那種，一眼望過去就注定要過一生的人。/ 我表姐研究生畢業，國企上班，穩定的收入，在親朋好友心中，唯一美中不足的就是找不到結婚對象，她朋友說表姐太挑剔了，差不多合適就湊合一起過吧。/ 可表姐堅持自己的想法，如果找一個人，只是為了繁衍后代，那這份婚姻本就失去了它存在的價值，這樣的生活倒不如一個人來得自由快樂。/ 現在越來越多的女孩子也是如此，獨立好強、長得漂亮、做事情追求極致，都三十好幾歲了還不結婚。/ 年輕的時候，我們喜歡用五官身材去判斷一個人，會被一個人好看的外表所吸引；可越長大越發現，人和人之間最大的區別是內心，而不是外貌，長得好看的人總是漂亮得很相似，而有趣的靈魂，卻總能給人一種獨特新奇的魅力。/ 那長大以后，找男朋友的標準，究竟有哪些呢？021.聊得來，是找男朋友的第一標準/ 朋友小七上個月參加了一場聯誼活動，認識了一個男生，我們都以為兩個人很合適，有可能走到最后。/ 那個男生長得帥，學習成績好，很多人對他感興趣，可后來他選擇了小七。/ 昨天在微信里問她，你們兩個相處了一個月感覺怎么樣？有沒有那種相見恨晚的感覺?/ 只見小七下意識地撓撓頭說：“講真的，他挺好的，各方面都很優秀，但命中注定我們不適合在一起。”/ 我問她為什么。/ 她說：“我們不是一個世界的人，不是那種能聊得來的人。”/ 他喜歡恐怖片，喜歡看比較刺激的讀物，而她則偏愛文藝，傾向于看一些小清新、有藝術氣息的電影，兩個人平時談著談著很容易被對方局限，最后不知道說什么，以放棄這個話題而告終。/ 兩個人一見面沒有多少話可說；甚至兩個人聊著聊著把天給聊死了…/ 二十歲出頭的年紀，喜歡變得越來越奢侈。從前覺得以”我們不是一路人”而分手的人，一定是在找借口。可自己去經歷的時候，才發現，這個世界上，有太多的人跟你不是一路人。/ 找男朋友找一個合適的人很不容易，找一個既是同路中人、又能聊得來的人更不容易。/ 且行且珍惜！2.可以不是很有錢，但卻舍得為你花錢/ 昨天中午閨蜜聚餐的時候，珍珍聊起了她的男朋友，她說自己馬上要結婚了，將要嫁給那個對的人。/ 珍珍談了四年的戀愛，大學四年里，彼此都很窮，他哪怕自己三天三夜不吃不喝，也要省出一筆錢去給珍珍買生日禮物；他分明很喜歡吃肉，但在她面前，卻違心地說著：“我不喜歡吃魚，有刺，我還是喝湯吧，魚湯有營養。”他恨不得把所有的一切都交給她，甚至就連整個人。/ 畢業后，兩個人都頂著面臨社會壓力的困擾，男生只身一人撐起了一片天。珍珍身體不好，讓她先靜養一段時間，在這段時光里，他為珍珍付出了畢生的精力，也為她花光了所有的積蓄和心血。/ 只因為，你是他早已認定的那個人。/ 肯為你花錢的男生不一定愛你，但不肯為你花錢的男生一定不愛你。/ 在他心里，珍珍比錢財重要，而他為珍珍所做的一切，亦是為了給她安穩的生活和優越的成長環境。/ 再好的感情都需要一定的物質條件來支撐，肯為你花時間和金錢的人，不論愛與不愛，這輩子我們都應珍惜、感恩。3.知上進、有沒有責任心是選擇另一半的必要標準/ 上進心，顧名思義，就是愿意為了你們的將來去努力，你可以窮，但你要有顆不斷向上的心。/ 如果他整日講著“之后會越來越好”之類的話，卻又時常沉溺于網絡游戲，一玩就是一天；/ 如果他經常幻想美好的未來，卻不為之付出行動，一遇事情就選擇逃避，做什么事情他都無法挺身而出；/ 如果他一無是處又心比天高，懶癌晚期又眼高手低，出身卑微卻又迷之自信，總認為自己永遠是對的，不懂站在別人角度去考慮問題的人，千萬不能交。/ 現在這個社會，有太多長不大的巨嬰和媽寶男，以為自己只要像花澤類、道明寺那樣在一種學科中足夠優秀，就認為所有姑娘都該為他神魂顛倒。/ 這種類型遇見得多了，女生也就越會想找一個有上進心、責任感強的男生。因為，比起一些虛的事物，這樣的人更會給你足夠的安全感和依附感。/ 有責任心是每個人必不可少的品質，更是選擇另一半的必要標準。/ 我們可以通過男生對于學習、工作，家人的態度，以及一些瑣事的處理方式來看出這個人是否具有責任感。/ 如果他在學習不順心、工作不如意的時候，反復跟你抱怨都是他搭檔不努力、不做事，這樣的結果都是別人造成的，那這樣的人我們就要考慮要不要接著走下去。他不從自己的身上找原因，甚至還自以為是，覺得自己是對的，他搞出來的事情讓他自己去解決就好了。/ 這種人，沒有自己承擔后果的勇氣，更沒有坦然接受結果的責任感。那么在以后的婚姻里，遇到事情依舊只會選擇逃避，不敢站出去與困難并肩作戰。最后不管怎么樣吧，我還是希望，每個姑娘都能遇到一個懂感恩、知上進、責任感強，又跟你聊得來的男生。同時我也很是希望，身邊的那些男孩子，能夠開始慢慢地長大，學會承擔起一定的責任和使命。/ 聽說，給文章點贊的人，都能遇到那個對的人，愿我們在感情的道路上少走彎路，確認過眼神，他是對的人。
為什么別人都蹭蹭地升職加薪，而我們只能眼睜睜看著。那些職場達人們到底做了什么呢？1、模仿，對標標桿。領導讓你寫篇講稿、寫PPT，不會沒關系，去公司公共網盤里找歷史方案，照著葫蘆畫瓢，不會出彩但也不至于讓你出局。日后，再慢慢積累練習。另外，找出公司內的標桿人物去模仿，這比自己從頭摸索試錯要更快。當然，這個人必須和你的工作職責有關聯，而且，必須具備過硬的專業實力。這個人，可以是你的直屬領導，也可以是比你高一兩級的部門同事。找到后，在日常工作中進行觀察，看他怎么打電話，怎么和客戶溝通，每天都在做什么，把學到的方法都記下來，自己去嘗試。2、放低姿態，多向職場老人學習。處于職場初級階段時，要經歷的困難，可能是職場老人都已經摸爬滾打過的。可能你糾結了好久的事，在他們看來簡直小菜。所以，多向老人請教，多找他們問問題。請教之前，一定自己要先做好功課，太簡單小白或者自己上網就可以搜到的東西，就不要拿去問了。畢竟，對方給你講解，勢必會占用他們自己的時間和經歷。注意，請教的時候，態度要謙和，盡量把姿態放低，不要隨意打斷別人的話或者是反駁對方。有不同意見可以提出，但要明白自己的立場，是請教，不是指導。平時，多和老人搞好關系，勤快點，有什么事情都盡量跑到前面，職場老人有些什么小事之類的，盡量自己多做點，就說是自己是新人，多向老師學習。還可以賣點小零食，送給老人，可以彼此拉近關系。3、做事超出老板預期，并讓老板知曉。領導交給你任務的時候，不要立馬去執行，而是先思考這項工作的目的是什么，比如，你為什么要做這么方案，這個方案要給客戶解決什么問題。了解清楚目標，再下手去做，能事半功倍。想不明白的事，就去向領導請教，讓他知道你不只是單純地在機械工作，而是懂得思考，這樣你領導勢必會高看你一眼。4、做好職業生涯規劃，揚長避短。了解自己的優勢以及劣勢，知道自己喜歡什么，而不只當做是一份簡單糊口的工作。不擅長的工作，或涉及到自己短板的工作，可以嘗試去做彌補，但不要花費過多精力。因為與其這樣，倒不如，把這些工作交給擅長或專業的人來做，自己專心把擅長的東西做到極致，不可替代。5、別讓你的能力，成了老板的心病。我們常常會聽到有人抱怨，新來的小孩能力不如我，但是卻成了我的上司；或者這個同事只會拍馬屁，卻被老板提拔了。而這些想法，都是站在員工的角度上看的，老板不一定這么想。比如，新來的員工很喜歡跟老板提建議，而你萬一我跟老板提建議，他不喜歡怎么辦？新來的小孩每做一步，都要跟老板匯報，你卻覺得他是在和老板套近乎。你認為你能力夠強，想等事情最后做完了，再去匯報。但這其中很有可能，老板臨時有新的想法，新的需求，新來的同事因及時溝通，修正了自己的方案，而你卻錯失了良機。因為你太自信沒有去匯報，而站在老板的角度，他不知道你是否真正的在做，是否真的做好了。在職場中，自己能辦的事自己辦，是好事；但當你認為擁有能力后，不“麻煩”領導，甚至有時候不請示。成功的話，等待你的是口頭表揚與內心猜疑；失敗的話，輕則批評，重就難說了！6、以終為始。以終點為起點，不要想我現在要干什么，而是考慮未來我想要什么，想要干什么（可以三年為一個基準）。然后安靜地思考，在腦海中構建三年后的工作畫面，工作畫面要符合現實，不要過大。再根據這個構想，往回倒退，一年、半年、這個季度，這個月，這個周，這一天要做什么。7、拒絕“偽努力”。那些既不能給公司帶來較大收益，又不能給用戶帶來價值改進和升級的努力，很多都是“偽努力”。你每天忙碌，忙到碎片化時間都用到了極致，分不清優先級，最后的結果就是你很累，你很感動，但你很失敗。一個有經驗的員工，應該善于找到最重要的工作，并且優先完成它們。而忙于簡單重復，即使積累了1萬個小時也無法成為一個高手。8、絕對服從。絕對服從，是職場常識。就是，以領導為大腦，做領導的手腳，他讓你干什么，你就干什么。只有在思想、理念、價值觀、立場以及行動上，你和領導保持一致，做到了絕對服從，才會讓領導放心，才能讓領導敢于授權給你，重用你。領導就不會犯錯了嗎？領導當然會犯錯，但是犯錯的幾率更低。即使領導錯了，也不要對領導產生懷疑，因為試錯本身就是有極大戰略意義的。在我們執行過程中，可以把每一步的進展及時匯報給領導，讓他以此為依據，不斷去調整方向。9、老板喜歡什么樣的想法？工作一段時間后，會發現很多創意想法，并不是憑空拍腦門出來的，而是在優秀公司標桿，以及消費者的行為標桿基礎上，結合自己公司實際情況，改良出來的結果。好的想法并不是開會的時候臨時想出來的，而是平時都多注意積累。10、新人就要“初生牛犢不怕虎”。這么講，并非是讓新人我行我素，橫沖直撞，而是遇到問題，要敢于開口問，而不是扭扭捏捏，擔心對方笑話你。新人階段，有個好處，就是職場人對其有更多的包容，允許其犯錯，容忍其不夠專業。所以，如果是新人，一定要把利用好這個階段。11、用結果來說話。老板思維，就是永遠要的是結果，過程再復雜，再困難，也都是員工要想辦法解決的事。作為員工，必須要知道老板的這個思維，如果老板交代的事情自己不論碰到多少困難，都要想辦法，你可以向老板協助給思路，但是不要指望把困難都丟回給老板，讓老板去想辦法。12、掌握老板的習慣，和老板保持同一個頻率。進入一家新公司，首先且必須要摸清你老板的所有工作習慣，老板平時喜歡用什么樣的軟件工作？喜歡什么樣的匯報工作方式？口頭還是書面？喜歡什么樣的講話風格，等等，這些一定要了如指掌。這樣在和老板交談的時候，才能用老板喜歡的方式來溝通。跟一個人始終保持在同一個頻道上，才能有話可聊，也才能越聊越盡興，否則的話老板在說東，而你在說西，怎么可能會產生共鳴呢？13、給自己增加附加值。說白了，你現在在老板心中只值現在這個錢，你要想打破老板對你的定位，讓他知道，你還可以做本職工作以外的事。比如，遇到一些棘手事情的時候，別人嘗試了很久也沒有解決方案，但是最后在你這里解決了，那老板就會重新給你定位。14、工作中，不論什么時候，就算沒事也要裝作很忙。工作過一段時間的人都會知道，其實職場上，你并不是一直都很忙，一年中總會有那么幾天會比較閑。但是即便如此，你也要裝的很忙，也要找點事情做，你千萬不要表現得很悠閑。畢竟，拿人工資，就要替人干活，老板看不得閑人，公司也不養閑人。在不忙的時候，你可以找點事情做。你可以學習，可以提升自己的能力，也可以做做規劃或做做總結，以便當事情多的時候能夠把這些事情做得更好。15、學會拒絕別人。在職場上，和同事相處處處小心，為別人著想，尊敬別人，就容易被人利用，比如，對方回找你幫忙做很多瑣碎的事，看似是在鍛煉你，實則并不是你分內的工作而且還沒有太大價值。建議要把握好尺寸，如果確實是對方著急、自己又有時間做的情況下，可以幫忙。但是如果不是，那就學著拒絕，否則如果你陷入瑣事纏身的境地之后，你就沒有更多時間去思考，去提升，你的價值就會逐漸被拉低。16、用明日計劃，改掉丟三落四的毛病。提前把次日的事情全部安排好，第二天按部就班去做。具體，可以在手機日歷做計劃，把做計劃這件事固定到某個時間，平時養成有事情隨時記錄的習慣，不管是老板安排的，還是自己的事。這樣做的好處是，不會忽略重要的事，不會經常手忙腳亂，還可以減少犯錯，提高效率。每劃掉一件事，還能增加成就感。17、溝通時不情緒化。那些升職加薪的人不僅業務素質過硬，情緒管理能力也非常強，其中，突出表現是善于溝通。假如A員工，在跨部門溝通的時候，經常感覺要吵起來了，比如“你們部門怎么這么不配合啊？”“我已經把解決方案發給你們了，都沒看嗎？“這時領導的意思”等等。而B員工溝通前，通常會三問自己：是否正在宣泄某種情緒？說出的這句話對解決問題是否有幫助？是否清楚表達自己的訴求？確保自己沒有夾帶任何情緒地去溝通，對方接收到的信息也會是平靜理性的。所以，如果你是領導，你會重用誰？18、除了會工作，你還得會匯報。說上司不重用我們時，要先思考我們是否主動和老板做了及時匯報，是否讓老板時時處在掌控之中？匯報技巧，可以參考幾點：1、力求簡潔，直奔主題。2、先說結果，后說原因和事情始末。3、提建議，找審批，要帶著方案過去。4、過程匯報，可以參考“現狀+進度+存在困難和問題+解決的思路+未來行動計劃 ”模式。19、職場人一定要有業余愛好。很多人都知道巴菲特是股神，但少有人知道他尤克里里也談的特別好。研究表明有興趣愛好的人更幸福，壓力更少，更具創造性，甚至能使人更加長壽。有特長的職場人，獨立解決問題的能力也很強，因為興趣愛好會在一定程度上，鍛煉人的思維。比如一些樂器，需要雙手雙腳并用，就會既鍛煉左腦的邏輯思維，又鍛煉右腦的創意思維。另外，興趣愛好越多，和別人之間的話題也越多，而且還可以讓自己在非工作場合一展才華，收獲好人緣。20、培養下屬，讓一部分人先“富”起來。有意識地培養新人，只有他們成長起來了，你才能再向上一步。但是培養的時候，不要一次性全部上手，先挑選幾個冒尖的，然后等他們成長起來之后，再去培養新一批。同時，第一批人還可以去輔導第二批。這樣做，不但有利于讓員工內部產生競爭意識，也不至于讓自己一次性耗費精力太多。21、培養新員工之前，先觀察。新員工來之后，不用急于把所有事都教授給他。盡量先觀察一段時間，看其是否能適應公司的文化，同時，也深入了解一下他的潛質和長處。然后，有針對性的采用適合的方式去引導，或者給其做長遠的職業規劃。這樣不至于自己費盡心思培養了半天，對方走掉了。。22、管理是把自己當成“唐僧”“唐僧”是怎么管理團隊的？六大技巧：A. 有人撐腰：明白上司意思，執行上司的想法，獲得上司撐腰；B. 目標堅定。C. 人以類聚：組團隊，找技能、性格上可以互補，但是信念、理想、價值觀上一致的同類人。D. 分工明確。E. 定好規矩：沒有規則，管理就會一鍋粥。規則不是越多越好，要簡單、明確、可執行，讓員工看完就知道怎么做。F. 獎懲分明。23、怎樣安排任務，可以少出差錯。交代任務的時候，讓對方清晰地知道具體是什么，最好把任務做做成什么樣說清楚，也就是標準；然后預測對方可能會出現的錯誤、提前預警，告訴對方什么不能做；再跟對方提前打招呼說，只要有出現問題或者什么重要節點，都要來跟你匯報；最后告訴對方事情截止期限。24、跨部門協作。除了一門心思撲在團隊上，還要多觀察一下其他部門的動向，和同級別的人交流，學習他們優秀的管理能力，更重要的事加深相互之間的關系。因為，離了哪個環節，事都做不好。25、學會授權和控制。不愿意授權或者不會授權的領導者，導致自己要面對的事情越來越多，遲早會被拖垮。一旦到了這個地步，不僅耽誤了本來屬于領導的大事不說，也會打消員工積極性。但是，當授權過多的時候，屬下會濫用職權，無所顧忌！說開來講，領導的工作就是把握“授權與控制”的平衡。26、你具有長期替換價值了嗎？如果一個人有長期替換價值，在公司不可或缺，那可以大膽和公司題升職。但是，如果自己只有短期替換價值，那提升職加薪的時候，就比較危險了。因為即使公司臨時沒有拒絕你，但是如果老板招到新人、并培養出來之后，很大概率就會把你踢走，因為同樣的職位，你成本更高。所以，如果還處于短期價值的人，必須盡快再做提升。27、如何跳槽，才能最大化你的價值。跳槽之前，先問自己為什么，在理智的情況下做選擇？A. 不要因為逃避問題而跳槽，比如，對公司不滿、和領導不和、或者項目推進困難的情況下，很容易產生沖動。但是，你去了其他公司，可能還是會遇到這類問題，所謂“城里的人想出去，城外的人想進來”。B. 明確自己想跳槽的根本原因，比如，一個新晉升為媽媽的職員，常年工作比較忙，所以會想要不要做全職媽媽多陪孩子，但是如果做全職媽媽，又擔心幾年后會喪失職場競爭力。這種情況下，其實不用選擇辭職，而是找份朝九晚五的工作，這樣兩個問題就可以折中。一次好的跳槽，是可以解決你當下最關注的問題。C. 如果你篤定你不喜歡現在的工作，那越早跳越好。比如，你因為家里有關系，所以上大學報了土木工程專業，但是你確定你畢了業也不會從事這類工作，那就可以提前接觸一些其他行業的東西，嘗試做些兼職等等。D. 做一張跳槽對照表。表上可以列出薪酬、行業情況、公司發展這些顯性的因素，另一方面，就是隱性因素，比如團隊合作，上司用人怎樣等等。F. 累計式跳槽，積累行業知識。千萬不要既跳行業，又跳崗位。G. 尋求內部跳槽。從公司內部，尋找空缺、而且自己感興趣的崗位，去嘗試。H. 拓展自己的橫向技能。即在做好自己分內專業事宜之后，學習其他崗位上的技能，比如寫作、演講、創造力等等，都是職場人需要不斷磨煉的技能。28、必須不斷學習，才能不被人超越。進入職場之后，才真正明白什么叫“學無止境”。學習也許不會很快帶給你工資、職位、技能上的提升，但日積月累，它會讓你越來越自信，當機會來臨時，你不再因為沒有準備好而后悔不已，而是蓄勢待發，主動爭取。而不學習的結果，以后就只能給人點贊。其實，職場達人并沒有比我們在智商、能力、情商方面高在哪兒，而是他們更用心、更專注，更懂得創造價值。創造價值越多，自己的價值就越大，那么離升職加薪還會遠嗎？
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